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在中国，人口红利逐渐消失，“用工荒”和“招工难”愈演愈烈，变为常态。 中国经济进入新常态的背景下，随着产业的转型升级和制造业的转移，劳动力市场的波动加大，劳动力供需的结构性矛盾愈发凸显。

 

全国各主要制造业集聚地普遍“缺工”严重

 

 

制造业“用工荒”是常态。根据分类信息网站58同城的报告数据，2016年，北京用工缺口达到52%，上海求职者缺口为44%，广州求职者缺口为28%，成都求职者缺口为7%，其中制造业用工缺口占比最大。

去年8月份开始制造业“用工荒”突然爆发。8月份长三角劳动力市场突然爆发，劳务中介返费涨势惊人。珠三角劳动力市场也异常火爆。珠三角区域劳动力市场招聘价格也“水涨船高”，“缺工”氛围弥漫。

 

“缺工”背后的原因

 

1、  劳动力供应减少，人口红利逐渐消失是根本原因。

劳动力从过剩向短缺的转折，意味着劳动力将会越来越稀缺。从新生婴儿出生情况可以大致推演出未来一段时间内劳动力的总供给情况。

  我国新生儿出生数量1990年达到顶峰，为2621万人。从2001至今，我国新生儿总体呈现平稳趋势，平均保持在1600万人的水平。总体增长速度在减少80后退休时，补充进来的20后劳动力总数很可能不足三分之一。

由于近年来的二胎政策，新生儿出生率有望在未来得到提高。劳动力不足的情况在未来也能得到化解。但是在新生一代还未成长起来之前，仍然需要面对劳动力数量下降这个问题。

人口生育水平的下降和老龄化现象加剧从根源上遏制了我国的劳动力的供应，流入市场的劳动力出现了连年下降的趋势，蓝领新增量出现负增长。因此，愈演愈烈的用工荒并不是短期因素所导致。

此外，农民工总量增速减缓，劳动年龄人口减少是长期的趋势，劳动人口连续四年萎缩。

 

农民工总量及增速

我国劳动人口连续四年萎缩，农民工数量总量虽然在增长，但是增速却持续下降，农民工正从无限供给向有限供给转变，不再是取之不尽的蓄水池。

2、8月份传统旺季与以苹果为代表的消费电子产品迎来旺季叠加。下半年是全球电子产品消费旺季，手机市场将迎来一波产销高潮。

根据市场上搜集到的情况，苹果手机代工厂商及其他苹果产业链相关企业对劳动力的需求激增。传统旺季与消费电子产品迎来的旺季叠加对市场劳动力的需求大增是导致“缺工”现象在8月份出现爆发的最直接原因。

3、一、二线城市房地产市场火爆后产业链用工需求的上升及高企的房价对劳动力的“挤出效应”。从2015年下半年开始至2016年上半年，全国房地产市场火爆，房地产销售，地产建设规模的提升，需要大量的农民工，很多工人转移至建筑业。

中国的服务业正在迅速地发展并壮大，并吸纳了大量的劳动力就业。服务业成为拉动社会就业总量上升的主要力量。

传统型服务业对制造业劳动力的“分流”

 

2016年春季80后、90后白领的跳槽意愿持续上升，在政策推动下，房地产和互联网行业的白领跳槽最为频繁，租赁服务位居春季10大高薪行业的榜首，平均薪资高达12750元。

特别是在年后二手房市场疯狂的背景下，中介行业成为快速捞金的新选择。而原先在人才市场设套招聘的企业主要以制造型企业为主。

新型服务业对制造业劳动力的“抢夺”

 

除了传统型服务业，和互联网发展密切相关的新型服务业对劳动力的分流影响也越来越明显。劳动力市场也随着进行调整，正在经历着前所未有的结构性变革。在互联网的冲击下，自由职业市场蓬勃发展。

 

截至2016年3月份，全国最低工资标准的平均值1592元。总体看，随着我国中西部地区经济的快速发展，我国地区工资分配关系得到进一步调整和改善，地区间工资差距呈现出逐步缩小的趋势

从综合薪资水平看，劳动力实际的综合薪资水平差距已没有原先那么大。越来越多打工者更倾向于在本地就业，人口更多在省内往地级市流动。也就是说劳动力不像以前一样都愿意去外地打工了。

 

对策和建议

 

 

劳务公司和用工企业应该提前筹划招聘，设置并增加招募补贴，加速用工模式的转变的同时，建立符合90后员工需求的留人机制。

 

首先，部分用工量较大的劳务公司和企业在招聘计划的筹划方面没有给予足够的重视，很难应对突然爆发的“用工荒”。建议用工企业在做好年度招聘计划的同时，针对企业自身订单波动情况、淡旺季，结合劳动力市场本身特有的波动因素，制定更为详细的季节性、阶段性的招聘计划。

 

其次，劳务公司和企业需要设置并增加招募补贴，以应对劳动力紧缺时招聘的回旋余地，保证生产、订单交期和品质不受影响。当市场招聘成本高企时，不设置及增加招募补贴将影响到劳动力的正常补给。因此，企业必须在招募补贴和设置金额方面进行筹划和预算，将压力完全向下游供应商传导无助于企业劳动力供给的稳定。

 

再次，企业在用工模式方面应加速转变。比如将用工进行外包。外包从员工招募、培训、生产、品质、离职等各个方面，均由外包供应商负责，企业无需在外包项目整个选育用留和生产环节投入过多的精力。而外包供应商通过对产品产量和品质来向企业结算费用。外包能够有效降低成本和减少内耗，大幅度提升效率和品质。在招聘困难的时期，外包的用工模式对企业招聘的压力和生产的稳定性有着非常明显的好处。

 

最后，在目前市场招聘难的情况下，如何留住人是应对劳动力短缺的有效方法。从长远来看，如何降低员工离职率，提高员工忠诚度才是企业应当修炼的用人之道。在劳动力供给总量萎缩的大背景下，企业高离职率问题更不容忽视。新生代不会被动地接受企业强加的用工条件和工作任务，企业不能以对待上一代劳动力的方式来管理90后。因此，企业要主动探索新的管理方式，最大限度的留人。