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　　外包是近年来发展起来的一种新的经营(jīng yíng)战略。天津劳务外包如今对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。也就是说，公司将其内部业务的一部分转包给外部专门机构。其实质是企业的重新定位，重新配置企业的各种资源，把资源集中在最能反映企业相对优势的领域，塑造和利用自己难以模仿或难以替代的独特（释义:特有的、特别的)核心业务。其他公司，建立自己的竞争。优势，获得能力使公司持续发展。

　　天津劳务外包为大家讲讲企业业务外包具有三大显著优势：
　　(1)业务外包使企业可以专注于重要业务。
　　实施业务外包的公司可以将非重要业务转移出去，利用外部资源的优势（解释:能压倒对方的有利形势)弥补和改善自身的弱点，从而集中精力在公司的核心业务上。根据自身的特点，专门从事某一领域和专业业务，从而形成自己的核心竞争力。
　　(2)业务外包使企业提高资源利用率(availability)。
　　业务外包的实施将使公司将资源集中在重要业务上，而外包专业公司将拥有比自己更高效（指效能高的）、更经济(jīng jì)地完成业务的技能(skill)和知识。外包在公司有限的资源中发挥了作用，加快了公司应对外部环境的能力，增强了组织的灵活性和敏捷性，有效地提高了公司的竞争优势，提高了竞争水平。公司的所有权。
　　外包可以促进企业集中有限的资源和能力，注重自身的核心业务，创造和保持长期的竞争优势（解释:能压倒对方的有利形势)，可以达到降低成本、保证质量的目的。因此，企业在市场经济(jīng jì)竞争中越来越受到人们的关注。
　　这是虚拟公司(Company)运作的主要形式。第一步是确定公司的重要竞争优势，将企业内部智力和资源集中到具有核心优势的活动中，然后将剩余的其他企业活动外包给专业公司。虚拟企业中的每一个团队都位于其价值链的 ;战略环节 ；追求自身核心功能的实现，虚拟自身的非核心功能。
　　(3)外包可以降低企业风险
　　有效的外包可以节约资金和风险(risk)，向生产公司转移风险，是品牌企业的必经之路。天津劳务派遣公司派遣工一般从事的多为低技术含量工作，如保洁员、保安员、营业员等工作，劳动者一旦年老体弱，劳动能力下降，派遣单位就会在劳动合同到期后拒绝与其续签。天津劳务派遣公司劳务派遣起源于20世纪的资本主义国家美国，后传至法国、德国、日本等国。90年代在我国国有企业劳动制度改革中，出现了为安置下岗职工而产生的劳务派遣，可跨地区、跨行业进行。