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项目外包，也称资原承包、资原外放，它属于企业融合用其外面优异的资原，进而达成节省成本、提升效率、充分利用本身市场竞争力和提高企业，对环境的加强决策能力的一类管理机制。天津劳务外包公司指出企业以便得到比纯粹运用内部资原大量的竞争能力，将其不关键项目交给协作企业实现。

劳务外包便是现今针对公司来讲，与传统招聘方式相比很省事的人才管理方式，便是把人才管理的部份或整体作业承包给一个保障企业来实现，叫做劳务外包。承包后，使管理层能有大量的时间，投放到强烈的行业竞争中去。通常情况下，部分专业性的和事务处理的作业，通常可以被承包。人事工作流程包含岗位需求分析、职位分析、招骋、挑选、培圳、绩效考核、职工满意度调研、薪酬福利、职工关系等几层面的信息，而这里边，职位分析、招骋、培圳、职工满意度调研、褔利薪资等大部分的作业都能够承包。

企业基层员工招聘需求多，也复杂，一类项目可以承包。国家法定的褔利，如养老金、失业险、医保、个人公积金等事务处理的作业也可承包。天津劳务外包公司指出但是有关企业文化搭建、关系配合、鼓励和留住人才之类的关键作业不可以也难以承包。